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现状描述

建筑施工企业信息化问题

建筑施工企业信息化主要经历了面向单业务岗位应用的工具软件阶段(自下而上)、面向多业务集成化的管理信息系统阶段(自上而下)和聚焦生产一线的软件+硬件等技术集成管理工具阶段(自下而上)。各阶段都有其显著特征和存在的主要限制与问题。其中距离当前最近的两个阶段分别有如下情况:

管理信息系统阶段

解决了企业管理的标准化化、规范化问题,但没有根本替代各岗位的工作,反而增加岗位人员工作量,同时数据填报,信息不实时,数据失真,对科学决策支撑度低。

软硬件等技术集成管理工具阶段

对于项目管理者,众多管理工具涉及的单项多,缺少集成化管理,缺少统一管理平台,现状呈现碎片化;建筑项目各方还是处于相对割裂的状态, 缺少相互联动和融合;各应用之间缺少沟通桥梁,相互之间缺少协同互动,无法将作用发挥最大,数据需要更深层次的挖掘与交互。

解决方案

立足打造新一代的施工企业核心业务,工程项目管理领域。通过“云大物移智+BIM”等先进技术和综合应用,将施工过程中涉及到的人、机、料、法、环等要素进行实时、动态采集,有效支持现场作业人员、项目管理者提高施工质量、成本和进度水平,保证工程项目成功,形成一个以进度为主线,以成本为核心的智能化施工流水作业线。目标是更准确及时的数据采集、更智能的数据挖掘和分析及更智慧的综合预测。

为建筑施工项目现场管理层提供终端应用工具,替代手工,提升工作效率。为公司级管理者,实现多项目目标执行与风险监控。

为集团级管理者,通过数据采集、加工、存储与提取,积累工程项目管理数据资产,实现数据智能分析与更加智慧的综合预测。

平台价值

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